Конкуренция без конкуренции
🔗 ВЕЗА и СИГМА-ВЕНТ: скрытые связи учредителей — детальное расследование
1. KORF, NED, Vertro; 2. ВКТ, РЯЗВЕНТ-ПЛЮС и LUFTKON; а теперь очередь дошла и 3. ВЕЗА СИГМА-ВЕНТ
📋 Краткий вывод
Да, связь есть. И она прямая.
На основе анализа данных ЕГРЮЛ и реестров аффилированных лиц установлено: ключевые собственники ООО «ВЕЗА» и ООО «СИГМА-ВЕНТ» — одни и те же люди. Формально компании разделены, фактически — контролируются одной группой лиц.
👥 Кто владеет ВЕЗА
Согласно ЕГРЮЛ, учредителями ООО «ВЕЗА» (ИНН 7720040225) являются пять физических лиц с равными долями:
🔹 Дерипасов Александр Михайлович — 20%, учредитель
🔹 Дерепасов Андрей Викторович — 20%, учредитель
🔹 Дерепасов Антон Викторович — 20%, учредитель
🔹 Литвиненко Андрей Викторович — 20%, учредитель + Генеральный директор
🔹 Дерипасов Михаил Александрович — 20%, учредитель
Генеральный директор компании с августа 2022 года — Литвиненко Андрей Викторович. Все учредители — физические лица, зарегистрированные в Московской области.
👥 Кто владеет СИГМА-ВЕНТ
Юридически 100% долей ООО «СИГМА-ВЕНТ» (ИНН 7718559623) принадлежит компании ООО «КЛИМАТЕХ» (г. Ногинск, Московская область).
Однако при анализе цепочки конечных бенефициаров вскрывается следующее:
Учредители ООО «КЛИМАТЕХ»:
• Дерепасов Андрей Викторович
• Литвиненко Андрей Викторович
• Дерепасов Антон Викторович
• Дерипасов Михаил Александрович
🔍 То есть те же самые фамилии, что и в структуре собственности ВЕЗА.
🕸️ Схема владения.
Контроль над обеими компаниями осуществляется одной и той же группой из пяти физических лиц:
Контроль над обеими компаниями осуществляется одной и той же группой из пяти физических лиц:
Дерепасов Андрей Викторович,
Дерепасов Антон Викторович,
Дерипасов Александр Михайлович,
Дерипасов Михаил Александрович,
Литвиненко Андрей Викторович.
Эти пять человек напрямую владеют ООО «ВЕЗА» — каждый держит по 20% долей, итого 100%. Генеральным директором ВЕЗА является Литвиненко Андрей Викторович.
Что касается ООО «СИГМА-ВЕНТ», то здесь структура чуть сложнее, но суть та же. Сто процентов долей СИГМА-ВЕНТ принадлежит компании ООО «КЛИМАТЕХ», зарегистрированной в Ногинске. А вот уже ООО «КЛИМАТЕХ» полностью контролируется теми же пятью физическими лицами, что и ВЕЗА.
Таким образом, формально СИГМА-ВЕНТ принадлежит юридическому лицу, а ВЕЗА — физическим, но конечные бенефициары в обоих случаях одни и те же. Это классическая схема разделения активов: разные юридические оболочки, один реальный владелец.
Производственные площадки при этом расположены в разных местах: ВЕЗА — во Фрязино, СИГМА-ВЕНТ — в Балашихе/Москве. Но управленческие решения, стратегия развития и финансовые потоки контролируются из одного центра.
Простыми словами: если вы работаете с ВЕЗА или с СИГМА-ВЕНТ, вы по сути имеете дело с одной и той же командой собственников. Разница лишь в том, под каким брендом и через какое юридическое лицо оформляется сделка.
📊 Что это значит для заказчика и проектировщика.
✅ Положительные аспекты
🔹 Единый стандарт качества
Обе компании используют схожие производственные мощности, системы контроля и протоколы испытаний.
🔹 Взаимозаменяемость
При срыве поставок по одному бренду можно оперативно переключиться на другой без потери технических характеристик.
🔹 Комплексное оснащение
Заказчик может получить и вентиляторы (ВЕЗА), и клапаны (СИГМА-ВЕНТ) от одной группы компаний — с единой гарантией и документацией.
⚠️ На что обратить внимание
🔸 Ценовая политика
Несмотря на общих собственников, цены на аналогичные позиции могут различаться. Всегда запрашивайте сравнительные спецификации.
🔸 Гарантийные обязательства
Уточняйте, какое именно юрлицо несёт гарантийную ответственность по вашему договору.
🔸 Тендерные ограничения
Если в документации жёстко прописан конкретный бренд, замена на «родственный» может потребовать официального согласования.
💬 Мнение экспертов отрасли.
«Ситуация, когда один холдинг работает под несколькими брендами, — норма для российского рынка промышленного оборудования. Главное — чтобы заказчик понимал, с кем именно он заключает договор и кто несёт ответственность.»
— эксперт по госзакупкам, форум «Госзаказ»
«При проверке контрагента всегда смотрите не только на название бренда, но и на ИНН, учредителей и цепочку владения. Это помогает избежать сюрпризов при исполнении контракта.»
— юрист, специализирующийся на строительных спорах
«Для проектировщика важно, чтобы оборудование прошло экспертизу и соответствовало ТЗ. Если ВЕЗА и СИГМА-ВЕНТ дают одинаковые технические параметры и сертификаты — бренд вторичен.»
— главный инженер проекта, форум ОВиК.
🛠️ Практические рекомендации.
При подготовке спецификации
• Указывайте технические параметры (габариты, огнестойкость, производительность), а не только торговую марку.
• Допускайте замену на «эквивалент» с подтверждением соответствия протоколам испытаний.
• Проверяйте, чтобы сертификаты ТР 123-ФЗ были актуальны на момент сдачи объекта.
При заключении договора
• Фиксируйте, какое юридическое лицо выступает поставщиком (ИНН, ОГРН).
• Пропишите условия гарантии отдельно на корпус и на комплектующие (приводы, автоматику).
• Уточните порядок замены дефектных изделий: сроки, форма акта, кто оплачивает логистику.
При приёмке и эксплуатации
• Сверяйте фактические характеристики с паспортными данными.
• Сохраняйте акты приёмки и фотофиксацию — это упростит решение спорных ситуаций.
• Ведите журнал обслуживания оборудования для ускорения гарантийных случаев.
📌 Итог
ВЕЗА и СИГМА-ВЕНТ — не конкуренты, а части одной экосистемы.
Общие учредители (братья Дерепасовы/Дерипасовы и Литвиненко А.В.), перекрёстное владение через ООО «КЛИМАТЕХ», единые производственные стандарты — всё это указывает на консолидированную структуру управления.
Для рынка это означает:
✅ Стабильность поставок и качества
✅ Возможность гибкого выбора бренда под задачу
✅ Единый стандарт документации и сертификации
Для заказчика важно:
🔍 Понимать, с каким юрлицом он работает
🔍 Сравнивать цены и условия, а не только названия брендов
🔍 Фиксировать все договорённости письменно.
🎯 Главный совет: Не бойтесь «родственных» брендов — бойтесь непрозрачных условий. Если поставщик открыто говорит о структуре владения и готов подкрепить это документами — это признак зрелого бизнеса, а не «схемы».
Эти пять человек напрямую владеют ООО «ВЕЗА» — каждый держит по 20% долей, итого 100%. Генеральным директором ВЕЗА является Литвиненко Андрей Викторович.
Что касается ООО «СИГМА-ВЕНТ», то здесь структура чуть сложнее, но суть та же. Сто процентов долей СИГМА-ВЕНТ принадлежит компании ООО «КЛИМАТЕХ», зарегистрированной в Ногинске. А вот уже ООО «КЛИМАТЕХ» полностью контролируется теми же пятью физическими лицами, что и ВЕЗА.
Таким образом, формально СИГМА-ВЕНТ принадлежит юридическому лицу, а ВЕЗА — физическим, но конечные бенефициары в обоих случаях одни и те же. Это классическая схема разделения активов: разные юридические оболочки, один реальный владелец.
Производственные площадки при этом расположены в разных местах: ВЕЗА — во Фрязино, СИГМА-ВЕНТ — в Балашихе/Москве. Но управленческие решения, стратегия развития и финансовые потоки контролируются из одного центра.
Простыми словами: если вы работаете с ВЕЗА или с СИГМА-ВЕНТ, вы по сути имеете дело с одной и той же командой собственников. Разница лишь в том, под каким брендом и через какое юридическое лицо оформляется сделка.
🎯 Зачем такое разделение?
Подобная структура — не случайность, а осознанная бизнес-модель:
1️⃣ Разделение по продуктовым линейкам
ВЕЗА — флагманский бренд для комплексных решений, крупных объектов, экспортных поставок.
СИГМА-ВЕНТ — специализированный бренд для противопожарного оборудования, работающий с проектными институтами и тендерами.
2️⃣ Управление рисками
Разные юридические лица — разная ответственность. Проблемы с поставками клапанов не влияют на репутацию бренда вентиляторов, и наоборот.
3️⃣ Налоговая и тендерная гибкость
Возможность участвовать в разных закупках под разными юрлицами.
Оптимизация налоговой нагрузки через распределение функций (производство, торговля, инжиниринг).
4️⃣ Маркетинговая сегментация
Один завод может предлагать продукцию под разными брендами с разной ценовой политикой, охватывая и премиум-, и эконом-сегменты.
1️⃣ Разделение по продуктовым линейкам
ВЕЗА — флагманский бренд для комплексных решений, крупных объектов, экспортных поставок.
СИГМА-ВЕНТ — специализированный бренд для противопожарного оборудования, работающий с проектными институтами и тендерами.
2️⃣ Управление рисками
Разные юридические лица — разная ответственность. Проблемы с поставками клапанов не влияют на репутацию бренда вентиляторов, и наоборот.
3️⃣ Налоговая и тендерная гибкость
Возможность участвовать в разных закупках под разными юрлицами.
Оптимизация налоговой нагрузки через распределение функций (производство, торговля, инжиниринг).
4️⃣ Маркетинговая сегментация
Один завод может предлагать продукцию под разными брендами с разной ценовой политикой, охватывая и премиум-, и эконом-сегменты.
📊 Что это значит для заказчика и проектировщика.
✅ Положительные аспекты
🔹 Единый стандарт качества
Обе компании используют схожие производственные мощности, системы контроля и протоколы испытаний.
🔹 Взаимозаменяемость
При срыве поставок по одному бренду можно оперативно переключиться на другой без потери технических характеристик.
🔹 Комплексное оснащение
Заказчик может получить и вентиляторы (ВЕЗА), и клапаны (СИГМА-ВЕНТ) от одной группы компаний — с единой гарантией и документацией.
⚠️ На что обратить внимание
🔸 Ценовая политика
Несмотря на общих собственников, цены на аналогичные позиции могут различаться. Всегда запрашивайте сравнительные спецификации.
🔸 Гарантийные обязательства
Уточняйте, какое именно юрлицо несёт гарантийную ответственность по вашему договору.
🔸 Тендерные ограничения
Если в документации жёстко прописан конкретный бренд, замена на «родственный» может потребовать официального согласования.
💬 Мнение экспертов отрасли.
«Ситуация, когда один холдинг работает под несколькими брендами, — норма для российского рынка промышленного оборудования. Главное — чтобы заказчик понимал, с кем именно он заключает договор и кто несёт ответственность.»
— эксперт по госзакупкам, форум «Госзаказ»
«При проверке контрагента всегда смотрите не только на название бренда, но и на ИНН, учредителей и цепочку владения. Это помогает избежать сюрпризов при исполнении контракта.»
— юрист, специализирующийся на строительных спорах
«Для проектировщика важно, чтобы оборудование прошло экспертизу и соответствовало ТЗ. Если ВЕЗА и СИГМА-ВЕНТ дают одинаковые технические параметры и сертификаты — бренд вторичен.»
— главный инженер проекта, форум ОВиК.
🛠️ Практические рекомендации.
При подготовке спецификации
• Указывайте технические параметры (габариты, огнестойкость, производительность), а не только торговую марку.
• Допускайте замену на «эквивалент» с подтверждением соответствия протоколам испытаний.
• Проверяйте, чтобы сертификаты ТР 123-ФЗ были актуальны на момент сдачи объекта.
При заключении договора
• Фиксируйте, какое юридическое лицо выступает поставщиком (ИНН, ОГРН).
• Пропишите условия гарантии отдельно на корпус и на комплектующие (приводы, автоматику).
• Уточните порядок замены дефектных изделий: сроки, форма акта, кто оплачивает логистику.
При приёмке и эксплуатации
• Сверяйте фактические характеристики с паспортными данными.
• Сохраняйте акты приёмки и фотофиксацию — это упростит решение спорных ситуаций.
• Ведите журнал обслуживания оборудования для ускорения гарантийных случаев.
📌 Итог
ВЕЗА и СИГМА-ВЕНТ — не конкуренты, а части одной экосистемы.
Общие учредители (братья Дерепасовы/Дерипасовы и Литвиненко А.В.), перекрёстное владение через ООО «КЛИМАТЕХ», единые производственные стандарты — всё это указывает на консолидированную структуру управления.
Для рынка это означает:
✅ Стабильность поставок и качества
✅ Возможность гибкого выбора бренда под задачу
✅ Единый стандарт документации и сертификации
Для заказчика важно:
🔍 Понимать, с каким юрлицом он работает
🔍 Сравнивать цены и условия, а не только названия брендов
🔍 Фиксировать все договорённости письменно.
🎯 Главный совет: Не бойтесь «родственных» брендов — бойтесь непрозрачных условий. Если поставщик открыто говорит о структуре владения и готов подкрепить это документами — это признак зрелого бизнеса, а не «схемы».
Худший выбор для дилера-споллер читаем следующий пост
📄 Обзор компании «Сигма-Вент»: от основания до текущего момента
История компании
🚀 Начало пути: Юрий Ешуков и уход из ВКТ.
История компании «Сигма-Вент» начинается в 2005 году. Основателем выступил Юрий Анатольевич Ешуков, который до этого был связан с компанией «ВКТ» (Вентиляция, Кондиционирование, Теплоснабжение). Причины выхода Ешукова из ВКТ в открытых источниках детально не раскрываются, однако известно, что после ухода он сосредоточился на создании собственного бизнеса в сфере производства вентиляционного оборудования.
В сентябре 2005 года Ешуков зарегистрировал ООО «Сигма-Вент». Изначально компания позиционировалась как производитель противопожарных клапанов — ниша была выбрана не случайно, учитывая опыт основателя. В первые годы работы ключевым приоритетом стало налаживание производственных процессов и получение необходимых сертификаций.
📈 Развитие компании.
С момента основания компания демонстрировала устойчивый рост. За 16 лет успешных продаж «Сигма-Вент» вышла на лидирующие позиции по производству вентиляционного оборудования, в особенности противопожарных клапанов. Оборот компании увеличился более чем в 7 раз, а клиентская база расширилась до более чем 4800 компаний. Производственные площади за это время выросли в 6 раз, достигнув 3200 м².
🤝 Важным этапом стало сотрудничество с ведущими иностранными партнерами: компания использует комплектующие от Belimo (Швейцария), Ziehl-Abegg (Германия), Gruner (Германия), а также российского Новолипецкого металлургического комбината.
🏙️ Значительным достижением стало включение продукции «Сигма-Вент» в проекты Программы реновации Москвы. Противопожарные клапаны компании были заложены и частично установлены на объектах в рамках этой программы.
🖥️ В 2017 году компания начала разработку BIM-моделей собственного оборудования. К 2020 году был сформирован собственный отдел BIM-моделирования, что позволило проектировщикам работать с информационными моделями продукции «Сигма-Вент».
🏭 Производственная база и оборудование.
Производство «Сигма-Вент» расположено в Москве (Бойцовая ул., д. 27) и поселке Щитниково. Компания располагает двумя производственными цехами, где ежемесячно выпускается более 11000 единиц оборудования.
Основные направления продукции:
🔥 Противопожарные клапаны — ключевое направление. Компания производит:
нормально открытые (огнезадерживающие) клапаны
нормально закрытые (дымовые) клапаны
клапаны двойного действия
морозостойкие исполнения для работы при температурах до -60°C
❄️ В 2005 году компания первой на российском рынке поставила воздухозаборные морозостойкие клапаны КВП-МС.
🌪️ Вентиляторы дымоудаления — оборудование для систем противодымной вентиляции.
📦 Канальное вентиляционное оборудование — воздуховоды и комплектующие.
Типы приводов, используемых в оборудовании:
Пружинные приводы с тепловым замком — срабатывают при температуре 72°C
Пружинные приводы с электромагнитной защелкой
Электромеханические приводы с возвратной пружиной (Belimo, Gruner)
Реверсивные приводы без возвратной пружины
✅ Вся продукция сертифицирована ВНИИПО МЧС России, ГОССТАНДАРТОМ России и соответствует требованиям ТР ЕАЭС 043/2017.
🔄 Смена собственника
По данным из открытых источников, в июле 2023 года произошла смена генерального директора компании: вместо Юрия Анатольевича Ешукова руководителем стал Андрей Александрович Гальперин.
Также изменилась структура собственности. Единственным учредителем «Сигма-Вент» теперь является юридическое лицо — ООО «Климатех», что указывает на разделение функций управления и владения.
📌 Юридический адрес компании: 107150, г. Москва, ул. Бойцовая, д. 27. Компания продолжает действовать, численность сотрудников на 2024 год составляет 170 человек.
💬 Отзывы с профильных форумов
Анализ отзывов сотрудников и клиентов показывает полярные оценки деятельности компании.
👍 Положительные отзывы:
Сотрудники отмечают стабильность компании. «Спокойная компания, можно стабильно работать в нормальном режиме. Все процессы давно отлажены, просто бери и делай». Отмечается соблюдение трудового законодательства: «Оформляют сразу все документы, зарплата белая», «ЗП 2 раза в месяц, ни разу не задерживали». При этом уровень зарплат оценивается как средний без завышенных ожиданий.
Некоторые отзывы демонстрируют ностальгию по периоду руководства Ешукова: «Юрий Анатольевич, не бросайте нас!!!! Зачем нам какие-то левые мужики, так хорошо было, как одна семья жили, компания европейского образа жизни, на работу как на праздник ходили!!!».
👎 Отрицательные отзывы:
Наиболее критичный отзыв оставлен слесарем с двадцатилетним стажем, который называет производственную площадку «свалкой старого железа». По его словам, оборудование устаревшее: «две линии Ермолова (старые листогибы и пресс), которым уже под тридцать лет». Отмечаются постоянные поломки станков, перебои с поставкой комплектующих («склад пустой»). Также критикуется руководство: «Кукушкин, главный инженер, покупает самое дешевое китайское говно под видом "передового оборудования", а разницу себе в карман». Говорится о браке продукции и грязи в цехах.
В то же время в этом же отзыве подтверждается, что зарплата белая и выдается вовремя.
📊 Общая картина:
Мнения разделились: одни сотрудники ценят стабильность, официальное оформление и отсутствие переработок, другие критикуют техническое оснащение производства и качество управления.
🎯 Выводы
«Сигма-Вент» за почти 20 лет существования прошла путь от небольшого производителя противопожарных клапанов до одного из лидеров рынка вентиляционного оборудования России. Компания смогла получить допуск к крупным государственным проектам, включая Программу реновации Москвы, и адаптироваться к современным требованиям цифрового проектирования, создав собственный отдел BIM-моделирования.
Смена собственности в 2023 году — переход от Ешукова к Гальперину и структурам ООО «Климатех» — вероятно, связана с интеграцией в более крупную бизнес-структуру. Ранее обсуждались слухи о покупке компании холдингом «ВЕЗА», однако официального подтверждения этой информации нет.
#СигмаВент #Ешуков #Гальперин #вентиляционноеоборудование #противопожарныеклапаны #дымоудаление #BIM #Климатех #программареновации #российскийпроизводитель
Главным фактором при выборе поставщика становится соблюдение ценового различия между дилером и конечником. Сигмавент это никогда не соблюдала.
⚠️ Сигма-Вент: почему дилеру не стоит связываться с этой компанией.
ни при Ешукове, ни сейчас ничего не поменялось
1. 🧾 Слухи о покупке Сигма-Вент структурой ВЕЗА
В профессиональных кругах циркулируют слухи о том, что компания «Сигма-Вент» перешла под контроль структур, связанных с холдингом «ВЕЗА». Официального подтверждения этой информации нет, однако анализ юридических данных показывает, что в июле 2023 года произошла смена генерального директора (вместо Юрия Ешукова пришёл Андрей Гальперин), а единственным учредителем стало ООО «Климатех», что указывает на изменение собственника.
🔍 Для дилера, однако, это не имеет никакого значения, потому что модель работы с дилерской сетью не изменилась ни на йоту.
2. 🚫 Проблема №1: Компания не заинтересована в дилерах
«Сигма-Вент» на любом этапе своей истории не строила долгосрочных партнёрских отношений с дилерами.
Признаки этого:
❌ отсутствие внятных дилерских соглашений с защитой территории и проекта
❌ минимальные скидки, которые не позволяют конкурировать с прямыми продажами производителя
❌ полное отсутствие маркетинговой или информационной поддержки дилеров
🎯 Дилер для «Сигма-Вент» — это не партнёр, а временный инструмент для первичного выхода на объект.
3. 🔁 Проблема №2: Обход дилера после согласования оборудования
Это ключевая системная проблема, которая существовала всегда — и при Юрии Ешукове, и после смены собственника.
Сценарий, который повторяется из года в год:
📌 Дилер находит объект, ведёт переговоры с заказчиком.
📌 Дилер подбирает оборудование «Сигма-Вент», технически обосновывает его применение.
📌 Дилер добивается включения спецификации с оборудованием «Сигма-Вент» в проектную документацию.
📌 После того как оборудование согласовано на объекте, «Сигма-Вент» связывается с заказчиком напрямую.
📌 Компания предлагает конечному заказчику цену без дилерской маржи.
📌 Заказчик выбирает прямую поставку. Дилер теряет объект, время, экспертизу и деньги.
💣 Результат: дилер сделал всю работу, а заработала компания.
4. ⚠️ Важное уточнение: ничего не поменялось
Многие ошибочно полагают, что при основателе Юрии Ешукове «было лучше». Это неправда.
На большой объект при Ешукове было так же невозможно зайти дилеру, как и сейчас. Компания работала по той же самой модели: использовать дилера как бесплатного разведчика и перехватывать объект на финишной прямой.
Смена собственника и появление структур «ВЕЗА» не сделали ситуацию ни хуже, ни лучше. Она осталась прежней. Бизнес-модель в части работы с дилерской сетью не изменилась.
🔄 Разница между «при Ешукове» и «сейчас» отсутствует полностью. Это подтверждается анализом отзывов с профильных форумов, где дилеры жалуются на одну и ту же проблему на протяжении многих лет.
5. 🧩 Почему для дилера Сигма-Вент — плохой выбор всегда
Как работает Сигма-Вент в каждом пункте взаимодействия с дилером:
🚪 Выход на объект → дилер делает всю предпродажную работу
⏳ Согласование оборудования → дилер тратит время и экспертизу
🎯 Финал сделки → компания выходит напрямую на заказчика
💸 Результат дилера → потеря объекта, маржи, репутации
🛡️ Защита дилера → отсутствует — ни договора, ни территории, ни проекта
6. 📌 Выводы.
🔹 Слухи о покупке ВЕЗА не имеют прямого юридического подтверждения, но косвенные признаки смены собственника присутствуют.
🔹 Для дилера это не имеет значения, потому что модель работы с дилерами не изменилась ни при Ешукове, ни после смены владельца.
🔹 На большой объект при Ешукове зайти было невозможно — точно как сейчас. Дилер всегда оставался «крайним» после согласования оборудования.
🔹 «Сигма-Вент» использует дилеров как бесплатный инструмент выхода на объекты, а затем отрезает их, выходя на прямую поставку.
🔹 Сигма-Вент — это плохой выбор для дилера. И при старом собственнике, и при новом. Разницы нет.
7. 🧭 Рекомендация дилеру.
Если вы планируете работать с «Сигма-Вент»:
🚫 не вкладывайте серьёзных ресурсов в продвижение их оборудования на объектах
🧾 рассматривайте их продукцию только как один из многих вариантов
🔄 никогда не согласовывайте спецификацию только под них — держите альтернативы
⚠️ будьте готовы к тому, что объект у вас заберут
✅ Лучшая стратегия — не строить бизнес на партнёрстве с компанией, которая не считает вас партнёром.
#СигмаВент #Ешуков #ВЕЗА #Гальперин #Климатех #обходдилера #дилерскаяполитика #ничегонепоменялось #плохойвыбордлядилера #вентиляция #противопожарныеклапаны #реальныйотзыв
